“我收到‘金秋助學’的助學金了！”

“我們家有兩個孩子上中學，生活上確實有點難，本以為這次申請沒有希望了，沒想到還是給我們申請到了送溫暖指標。”

……

10月中旬以來，集團工會陸續收到來自烏達冶煉、烏達電石困難職工的反饋，字里行間滿是對工會幫扶的感激之情。

職工的獲得感與滿意度，是檢驗工會工作成效的試金石。這些發自肺腑的感言，正是集團工會認真貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神及中國工會十八大部署要求，踐行“以職工為中心”的核心工作理念、心系職工冷暖的生動縮影。集團工會以系統化幫扶舉措構建起全方位的溫暖保障網，讓工會溫情浸潤每一位職工心田。

深入一線摸底：筑牢精準幫扶“壓艙石”

集團工會立足職工需求，充分發揮好工會服務陣地作用，突出基層工會貼近職工的優勢，組織基層工會工作人員走進基層、走進職工，開展精準識別，同步開展困難職工情況摸底，著眼一線骨干職工等重點群體關于生活救助、醫療幫扶、子女助學方面的多維度需求，確保幫扶資源精準對接職工實際痛點，將關懷落到實處。

聚焦核心需求：構建多維保障“服務網”

集團工會圍繞職工最關心、最直接、最現實的需求，構建起物質保障、職業發展并重的多維幫扶體系。

一是強化物質保障，設立“內部慰問暖人心”工作機制。落實職工醫療互助保障零元參保行動。為增強抗擊大病風險的能力，減輕職工的醫療負擔，從2019年起，集團工會連續六年全額為職工繳納職工醫療互助保障金，截至目前，累計繳納金額已達270余萬元，讓職工在面臨大病時多了一份底氣和保障。開展職工因病住院及職工或直系親屬去世慰問工作，今年1至9月，共計發放慰問金11萬余元。常態化慰問工作傳遞“四季溫情”。今年工會已經陸續開展兩節送溫暖、“五一”送溫暖、金秋助學及2025年“工會送清涼”等活動，申請幫扶困難職工10人，為300余名職工發放送溫暖物資10余萬元。組織開展退休前“四個一”暖人心工作以來，截至9月底，已經為50位退休職工發放了退休紀念品。

二是關注職工發展，助力職工提升專業能力。集團工會通過協調組織開展崗位技能競賽、技術比武、專題培訓等活動，著力幫助職工提升專業技能和綜合素質，為職工成長創造條件。

深耕精神關懷：提升職工生活品質

除了物質與發展層面的幫扶，集團工會還注重深耕職工精神家園，讓溫暖直抵人心，以扎實舉措踐行工會十八大精神，將提高職工生活品質的要求落到實處。常態化開展“文化活動暖人心”系列活動，自公司創立以來，職工運動會已持續舉辦了19年，隨著公司發展壯大，參賽項目不斷更新，累計近萬人次參與。連續六屆職工書法美術攝影大賽的舉辦，涌現出大量書法美術攝影愛好者，遴選出上千件優秀作品。三年來，通過多次組織愛國主義觀影活動，參與人數累計突破千名，成功將觀影帶來的思想感悟，轉化為踐行愛國精神、恪守敬業職責的行動自覺。“三八婦女節”期間組織女職工開展“巾幗展風采，法律伴我行”，線上普法活動以及插花、微景觀盆栽等手工創意活動，有效充實了女職工的精神文化生活。今年10月份，集團工會根據新下發的《內蒙古自治區基層工會經費收支管理實施辦法》修訂了員工慰問管理標準，將女職工生育納入員工內部慰問范圍。為提升后勤服務質量、改善職工就餐及生活體驗，工會還搭建起職工與后勤服務的橋梁，分季度開展后勤服務問卷調研，積極征求職工意見和建議反饋后勤中心，凝聚起“企業關愛職工、職工熱愛企業”的強大合力。

錨定未來方向：續寫溫暖同行新篇

服務職工需求、傳遞組織溫暖是工會義不容辭的責任。下一步，集團工會將持續深化幫扶工作，不斷拓寬幫扶渠道、豐富幫扶形式。以更貼心的服務、更扎實的舉措，讓工會溫暖覆蓋面更廣、滲透力更強，切實提升職工的幸福感、獲得感和歸屬感，為企業高質量發展凝聚起同心同行的強大力量。